茶之缘，陈奕也是茶之道。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，后唱这时取均值就可以作为锚定点。歌嘴本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

每一届奥运会都希望惊艳全球，巴可不开新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。卡尼曼强调，陈奕需要用参照系来替代个人的主观估计。为了筹备一部动画片，后唱皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，后唱为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

如果重大项目讨论时间短，歌嘴开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。庞大项目常常被认为是独一无二的，巴可不开但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

其实，陈奕并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，后唱不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。歌嘴同行交流帮助他形成了正确的参照系。

直到写书写到第5个年头，巴可不开他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，巴可不开和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。陈奕参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

在大多数情况下，后唱大项目不应追求第一、最大、最长、最高。反观奥运会，歌嘴则几乎违背了上述的每一条经验。